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        南京化妝品包裝盒-專業生產化妝品盒-年后再談行業整合 這個話題永遠不過時
        作者:源創包裝公司  更新時間:2015-3-2 13:04:25

        短暫卻不乏充實的春節假期已匆匆過去了,將終日忙忙碌碌的工作拋之腦后,偷得一份清閑,也實屬不易。但我們終日為之奮斗的印刷業并沒有停止它不斷變化的腳步,始終在發生著大事,這個假期最火的印業新聞莫過于它了——長榮股份聯手賽魯迪制造凹版印刷機。近年不斷傳來的企業聯姻的消息,讓我們不禁感嘆行業整合似乎是永遠不會過時的話題。

        事件背景

          2015年2月16日,天津長榮印刷設備股份有限公司與意大利賽魯迪集團在意大利CasaleMonferrato簽訂了關于R983凹印機永久性技術許可協議。根據協議內容,長榮股份將在中國市場(包括香港、澳門和臺灣)的紙制品領域獲得協議所包含的全部技術內容的永久性生產和銷售服務權利,并與意大利公司對該項技術的專利和新的研發技術等享有同步使用的權利。

          一個是世界上最大的凹版和柔性版印刷機制造中心之一,一個是享譽國內外的生產銷售印后設備的高新技術企業,二者的“強強聯姻”即是長榮股份世界布局的一大戰略也是中國印刷業的一道新的曙光,世界一流技術的運用定會將中國印刷包裝業從傳統勞動密集型向技術密集的轉型。

          細數“企業聯姻”

          不斷聽到有人說現在的市場競爭壓力越來越大,不光體現在印刷行業,很多領域亦是如此。企業紛紛開啟轉型升級大業,不斷調整企業結構布局,以順應市場的不斷變化,為此,行業整合應運而生,“企業聯姻”也隨之而來。

          在印刷行業發展的近兩年來,這一類似事件可以說是屢見不鮮,一起簡單回顧一下:

          上海綠新加速并購擴大業務范圍——上海綠新在2013年業績的大幅增長就來自于2012年收購的福建泰興特紙的貢獻。2013年6月,上海綠新又成功收購浙江德美彩印60%股權,借以跨入食品包裝領域。2014年7月,綠新再出大手筆,收購玉溪印刷、曲靖福牌等4家煙標印刷公司。上海綠新表示,此次收購意在向產業鏈下游延伸,進入煙標印刷領域,提高公司在行業內和產業鏈內的核心競爭力。

          勁嘉股份忙著“招賢納婿”——2007年上市以來,勁嘉股份就忙著“招賢納婿”。2008年4月公司收購了天外綠包29%的股權,7月收購了中豐田60%的股權實現了產業鏈的延伸,10月份收購了安徽安泰剩余49%的股權實現完全控股,2009年7月增持了天外綠包24.05%的股權實現對天外綠包的絕對控股。2013年,勁嘉股份又出手闊綽,分別耗資6610萬、6800萬元收購重慶宏聲印務有限責任公司9%的股權、中豐田光電科技(珠海)有限公司40%的股權。

          “聯姻收購”,美盈森旗開得勝——瓦楞包裝產品龍頭美盈森就一直尋覓“佳偶”。在2013年,美盈森“迎娶”深圳市金之彩文化創意有限公司,成功進軍文化創意產業。近年來,美盈森并未停止擴張計劃,繼2013年12月收購金之彩之后,2014年8月又設立了四川瀘美供應鏈管理有限公司。

          長榮股份攜手海德堡 強強聯合——2014年7月25日晚間,長榮股份發布公告,公司與德國海德堡公司于7月25日簽署《意向聲明書》,公司擬收購海德堡目前經營的高端模切機和糊盒機的相關有形、無形資產和業務,即海德堡印后包裝資產,交易總金額為2500萬歐元。

          馬天尼全面接管海德堡騎馬釘和精裝服務業務——2014年8月4日馬天尼和海德堡公司簽署協議,馬天尼將全面接管海德堡騎馬釘和精裝技術培訓及技術服務業務,與此同時基于海德堡策略,海德堡將關閉位于德國萊比錫的印后工廠,全面撤銷騎馬釘和精裝業務。

          當納利收購Courier布局圖書按需印刷市場——當納利與Courier公司在美國當地時間2月5日共同宣布,他們已經簽署了一項最終協議,當納利將收購專注于美國教育、宗教和貿易圖書領域的數字印刷、出版和內容管理領導者Courier公司。這項協議已由各自公司的董事會批準,全部交易價值高達2.61億美元。

          還有很多聯姻合作以及擬進行的企業行業整合戰略計劃在此就不一一列舉。縱觀以上,值得我們注意的是,幾乎所有實現了并購整合的企業都在業績上實現了跨越式的大發展,在轉型升級的大背景下,如此大膽甚至跨界式的發展,讓我們看到了“聯姻收購”似乎已成為企業發展的最大動力。

          “聯姻”漸成新風尚?

          通過幾組數據,讓我們具體的了解一下,“企業聯姻”背后的強大源動力:

          ——2013年,美盈森與金之彩可謂是強強聯合,門當戶對。金之彩在收購前業績就表現不菲,2012年實現營收3.13億元,凈利潤3032.04萬元。而收購之時,金之彩和其原股東還做出“聯姻承諾”:2013年——2015年,公司凈利潤分別不低于3300萬元、4290萬元、5577萬元。而從2013年的業績增幅我們可以看出美盈森已經嘗到了甜頭。

          ——上海綠新在2013年業績的大幅增長就來自于2012年收購的福建泰興特紙的貢獻。僅僅在2013上半年,福建泰興特質紙就實現收入2.87億元,占公司總收入36.4%;凈利潤4502萬元,按85%持股比例計算,占公司總凈利潤的41.3%。

          ——自從2007年上市以來,勁嘉股份就忙著“招賢納婿”。接二連三地收購保證了公司業績的快速增長,2008-09年公司實現凈利潤增長分別為35.4%和45.9%。再加之后續的不斷并購,勁嘉股份的業績可謂是節節高升。

          隨著行業的發展,企業規模化升級、整合上下游的欲望也逐漸強烈,并購將有效降低成本、拓展市場、增加競爭力,從而提升利潤空間,也使得行業的集中程度越來越高。由此看來,“聯姻”也將成為日后印包行業的風尚。

          創造雙贏 何樂不為?

          “聯姻并購”為何如此火熱,不光是使業績變得更加客觀,最重要的就是企業在發展的過程中,尋找到了更加適合自己企業的發展模式。“俗話說“取他人之長,補己之短”,而在這里我要說的是“取他人之長,讓己更長”,這也是這些并購中的企業深深地感受,不斷鞏固自己的長處也不失為企業發展的一個新模式,做好企業的加減法,發展符合企業結構,順應市場發展變化的業務,摒除自己不擅長的,才是企業管理者應該了解的企業持續發展之關鍵。

          “聯姻并購”是一種雙贏的發展手段,尤其是對于強強聯合的企業,相互推進雙方的在技術、工藝上的大步前行,加快業務上的整合,更好的推動業務發展,實現利潤提升。對行業的大發展帶來的積極影響也是顯而易見的,相信隨著市場競爭的不斷加劇,行業整合的不斷進行,“企業聯姻并購”將會繼續前行。

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